深圳iso服務(wù)質(zhì)量認(rèn)證體系講解如何編制有分包施工的專(zhuān)項(xiàng)施工方案：

　　在專(zhuān)項(xiàng)施工方案中有許多是由總、分包施工的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，這類(lèi)方案要總包單位和分包單位共同來(lái)編制、來(lái)報(bào)審的，也是共同來(lái)完成施工任務(wù)的，因此也負(fù)有共同的責(zé)任。由總分包雙方來(lái)完成的專(zhuān)項(xiàng)施工方案主要是指，要由專(zhuān)業(yè)承包單位完成的分項(xiàng)分部工程，如樁基工程、基坑圍護(hù)工程、土石方開(kāi)挖工程、幕墻工程、混凝土預(yù)制構(gòu)件吊裝工程、鋼結(jié)構(gòu)制作及吊裝工程、電梯安裝工程、消防設(shè)施工程、防水工程、防腐保溫工程、預(yù)應(yīng)力工程、起重機(jī)械（包括塔吊、施工電梯等）安裝及拆卸工程、爆破與拆除工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程、智能化工程等等。深圳iso服務(wù)質(zhì)量認(rèn)證體系—專(zhuān)業(yè)認(rèn)證服務(wù)！

　　這些專(zhuān)項(xiàng)施工方案要由總分包雙方來(lái)編制完成，負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)分包的分包單位主要編制有關(guān)專(zhuān)業(yè)分包施工內(nèi)容的施工方案，總包單位負(fù)責(zé)審核和闡明總分包單位的管理職責(zé)。因此，在總包項(xiàng)目部審報(bào)專(zhuān)項(xiàng)施工方案時(shí)，應(yīng)包括這兩方面的內(nèi)容。具體來(lái)說(shuō)：一、分包單位編制的施工方案的內(nèi)容，包括： 1、工程慨況：分包工程的慨況。包括項(xiàng)目名稱(chēng)、建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、分包單位名稱(chēng)、分包工程的內(nèi)容等； 2、方案編制依據(jù)。包括相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等； 3、分包工程的工作流程、施工方法； 4、質(zhì)量、安全要求及注意事項(xiàng)，包括應(yīng)急響應(yīng)及準(zhǔn)備預(yù)案； 5、分包單位的資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照及操作人員上崗證等； 6、分包單位的施工方案的審批表，須經(jīng)分包單位總工程師批準(zhǔn)。二、總包項(xiàng)目部編制的內(nèi)容（情況說(shuō)明），包括： 1、總分包單位名稱(chēng)； 2、分包工程內(nèi)容、數(shù)量； 3、分包工程的質(zhì)量、工期要求； 4、總、分包單位的管理職責(zé)。

　　三、總包項(xiàng)目部應(yīng)該有專(zhuān)項(xiàng)施工方案的封面，分包施工方案前也應(yīng)該有其封面。

　　四、總包項(xiàng)目部報(bào)送審報(bào)表及上述一、二、三項(xiàng)的資料，報(bào)公司技術(shù)部或歸口管理部門(mén)，由其負(fù)責(zé)方案的審批流轉(zhuǎn)，在技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備等各職能部門(mén)審核同意后，報(bào)總工程師審批同意。 如果審核審批同意后，若有要求修改補(bǔ)充的，總包項(xiàng)目部應(yīng)負(fù)責(zé)修改補(bǔ)充完善方案，再報(bào)監(jiān)理或業(yè)主審批，并接受公司審查。如果問(wèn)題較多或有原則錯(cuò)誤需退回去修改補(bǔ)充的，總包項(xiàng)目部應(yīng)負(fù)責(zé)會(huì)同分包單位一起把方案修改補(bǔ)充完善好，再上報(bào)公司審批。但是，現(xiàn)在有個(gè)別總包項(xiàng)目部，報(bào)送的專(zhuān)項(xiàng)施工方案只有分包單位寫(xiě)的一點(diǎn)內(nèi)容，總包項(xiàng)目部不寫(xiě)一個(gè)字，也沒(méi)有公司的方案封面，看不出這是公司的施工方案。所以，應(yīng)退回去，讓總包項(xiàng)目部修改補(bǔ)充完善后再報(bào)。總之，編制有分包施工的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，各項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真編制正確、完整的施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案，體現(xiàn)出公司人員的素質(zhì)和水準(zhǔn)。