在工地上，監理的作用大嗎？

的確，如果說在工地上，監理單位應該是話題最多的一類人群。“話題”永遠和監理單位的職責和權利、義務有關，監理單位的職責是什么？

先看一下監理單位作為獨立法人的職責。

一、確定項目監理機構 人員的分工和崗位職責；二、 主持編寫項目監理規劃、審批項目 監理實施細則 ，并負責管理項目監理機構的日常工作；三 、審查分包單位的資質，并提出審查意見；四 、檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配，對不稱職的監理人員應調換其工作；五、 主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；六 、審定承包單位提交的開工報告、 施工組織設計 、技術方案、進度計劃等等。

那么監理單位的權利和義務是什么？最早大家叫做四控兩管一協調，即質量控制、進度控制、安全控制、投資控制，合同管理、信息管理、現場協調，現在改為三控三管一協調，把安全控制改為安全管理。

從監理的職責、權利、和義務來看，監理單位在工地上應該是位高權重責任大，工程的每一個環節都和監理單位的工作息息相關。監理單位在工地上的作用可以說關乎工程建設的成敗。

理想狀態如果是一頭藍鯨，那么現實狀態就是一條帶魚。監理單位在工地上發揮的作用，還遠遠達不到理想狀態。監理單位的定位很尷尬，并不完全適合市場經濟。引進監理單位本身是一項很好的制度，對建設工程的四大目標能起到第三方監督、技術指導的作用，但因為種種原因，監理單位在施工現場還是人微言輕。